6月1日，j9国际集团对生产系统机构设置作了相关调整，一是撤消了原生产部，成立了生产总调度室；二是撤消了江口调度室，成立了江口厂区生产总监室；三是撤消了技质部体系办公室，成立了企业管理办公室，并制定了生产总调度、江口厂区生产总监、企业管理办公室岗位职责。据了解，此次调整是总经理办公会议研究决定的，既是为了适应公司发展需要，提升公司管理能力，加强管理执行力度，也是为了进一步规范公司管理体制，促进公司健康有序发展。
新成立的机构运行近一个月来，执行力度明显加强，提高了工作效率。(张同)
6月1日，j9国际集团对生产系统机构设置作了相关调整，一是撤消了原生产部，成立了生产总调度室；二是撤消了江口调度室，成立了江口厂区生产总监室；三是撤消了技质部体系办公室，成立了企业管理办公室，并制定了生产总调度、江口厂区生产总监、企业管理办公室岗位职责。据了解，此次调整是总经理办公会议研究决定的，既是为了适应公司发展需要，提升公司管理能力，加强管理执行力度，也是为了进一步规范公司管理体制，促进公司健康有序发展。
新成立的机构运行近一个月来，执行力度明显加强，提高了工作效率。(张同)
